中外合资广东大冶摩托车技术有限公司成立于2003年，总投资26亿人民币，江门获得海关AEO高级认证企业，占地面积600亩，员工近1600人，大专以上学历占比60%，豪江摩托是广东大冶摩托车技术有限公司旗下的品牌之一，定位中、小排量摩托车和微型汽车。
企业以发明创新为发展宗旨，拥有外观专利256项，实用新型专利121项，发明专利36项，3次获得广东省科技创新奖，过百位国家、地市级领导莅临参观并给予大冶公司高度评价。
战略发展：专注于材料结构、制造工艺、精密加工、智能控制、节能环保、安全耐久等几方面新技术的突破和研究，从中获得制造领域里更加高效、可靠的新方法用于制造搭载小排量发动机的轻型交通工具，从而减少尾气的排放污染。
自制能力：大冶公司现有全自动化机器人制造部门：1.铝合金高压铸造；2.磁性换模注塑；3.四轴变位机车架焊接；4.四轴变位机消音器焊接；5.油箱无痕滚焊；6.铝合金表面涂覆；7.全封闭机器人涂装；8.座垫皮内发泡一体成型；9.ERP系统集成立体化仓库。半自动化人机高精密制造部门：1.CNC四轴数控加工；2.齿轮加工及热处理；3.油箱数控拉伸成型；4.铝合金低压铸造；5.铝合金车架焊接；6.摩托车及发动机装配；7.电动车零部件制造和装配。
管理软件：自主开发的“大冶工作平台”软件，集成模块包括：1.办公自动化；2.HR与绩效考核；3.全面预算管理；4.车间智能化管理；5.垂直式立体仓库管理；6.质量监控与投诉；7.PLM设计变更与管理；8.电子商务网购平台；9.网络分销与预测管理；10.供应商协同管理；11.远程管控第三方物流管理；12.饭堂消费管理；13.远程校园招聘考录；14.实现与成熟ERP系统无缝对接。
管理理念：秉承下游管理上游的法则，发现问题只追究上一级岗位责任，使各岗位员工养成对上游岗位工作的监督和投诉习惯，一旦问题流到下个岗位责任就自己承担，这种模式弱化了管理干部在中间做裁判、推卸责任的机会，把问题逐层挡住直到源头，从而实现不接受不良品、不制造不良品、不放出不良品，终极理想是无干部化管理，由管理软件系统来实现工作分配、考核、奖惩和薪酬的自动升降。
人才培养：大冶公司十几年来坚持只从学校招聘应届生为原则，坚持所有岗位的主要负责人必须自己培养。培训、学习、观摩是大冶员工重要的工作组成部分，练就用专业水平创新和解决问题的能力是在大冶获取晋升的唯一途径。
薪酬体制：公司独创的“资格管理”体制，不以干部职位为标准，没有职位补贴；不以工龄为标准，不会因为工作了多少年给予补贴；只以工作能力为标准，即你有资格做什么，当员工掌握了某项技能有资格独立从事该项工作时，资格等级就会上调。新进毕业学生根据其学校类别排位、专业性质、学位和招聘考试成绩作为初始资格等级。薪酬结构除基本工资外，绩效考核奖金、项目奖金、新品利润奖金也是其中的重要组成部分，按能力和贡献分配，最终实现将新品利润奖金变成员工的主要收入是公司的薪酬目标。
以人为本：通过不断研发创新高附加值产品、不断改进完善产品，从而让员工分享高额收入所带来的成就感和幸福生活是大冶公司永远的经营宗旨。
